Contouren van het Strategisch Plan Life Sciences sector in de Metropoolregio Amsterdam

De Metropoolregio Amsterdam (MRA) bezint zich op haar lange termijn strategie voor de Life Sciences sector. Op verzoek van de gemeente Amsterdam, Economische Zaken heeft InnoTact Consulting de contouren voor het strategisch masterplan Life Sciences 2020 voor de MRA ontwikkeld.

Meer informatie?

Wilt u meer weten over onze ervaring bij het ontwikkelen van een strategie?
Neem contact op met Maarten van Dongen,
tel 033 434 0404, of e-mail.

De vraag

De gemeente Amsterdam, Economische Zaken, heeft aan InnoTact Consulting gevraagd om de contouren te schetsen van de lange termijn strategie van de Life Sciences sector in de Metropoolregio Amsterdam (Amsterdam, omliggende gemeenten, de provincies Noord Holland en Flevoland en de gemeenten Almere en Lelystad: MRA). Amsterdam ontwikkelt sinds 2004 actief het Amsterdam BioMed Cluster. Ze wil de inspanningen om de Life Sciences sector aan te jagen hoog laten renderen. De doelgroep waarvoor de contouren worden opgesteld zijn bestuurders, managers, en andere betrokkenen van de Life Sciences sector van de MRA.

Wat InnoTact deed

Life Sciences bedrijvigheid komt alleen tot wasdom in een clusteromgeving. Een biocluster is maakbaar en daarvoor is werken op álle fronten nodig. Hierbij spelen overheden, overheidsinstellingen, bedrijfsleven (groter bedrijfsleven, MKB, Kamer van Koophandel), kennisinstellingen (universiteiten, universitaire medische centra en onderzoeksinstellingen) en ontwikkelingsorganisaties elk een specifieke rol.

InnoTact Consulting heeft de Life Sciences bedrijven, kennisinstellingen en organisaties actief in de MRA grondig gekarakteriseerd, gecategoriseerd en geanalyseerd. Voor het eerst ontstond er een helder beeld in welke subsectoren van de Life Sciences de MRA sterk is, hoe volledig de ‘value chains’ present zijn in de regio, en welke potentie samenwerking met de omliggende gebieden heeft. Parallel aan de analyse spraken de consultants met een groot aantal belanghebbenden uit de MRA Life Sciences sector over hun visie op de Life Sciences sector.

Het resultaat

Het resultaat was allereerst een duidelijke kaart van de bedrijvigheid en van de bijzondere sterkten van de Life Science sector in de MRA. Op grond van de geïdentificeerde functionele competenties en de samenhang met sterkten en initiatieven in aangrenzende regio’s, benoemde InnoTact Consulting een zestal speerpunten en adviseerde de vorm van samenwerking waarin deze speerpunten het beste uitgebouwd kunnen worden. InnoTact presenteerde de contouren van het strategisch masterplan voor de Life Science sector 7 april 2010 in de ambtswoning van de burgemeester van Amsterdam voor een dertigtal genodigden uit de Life Sciences sector binnen en buiten de MRA.

Terug naar het overzicht van de cases

Printen

Cases

Gerelateerde Case(s)