Nederlands | English

Expertisecentrum Milieutoxicologie VITO (België)

Het expertisecentrum Milieutoxicologie van de Vlaamse Instelling voor Technologisch Onderzoek (VITO) was sinds haar oprichting een voornamelijk op de overheid gerichte onderzoeksorganisatie.

Meer informatie?

Wilt u meer weten over onze ervaring met een technologie-markt verkenning?
Neem contact op met Maarten van Dongen,
tel 033 434 0404, of Opens window for sending emaile-mail.

De vraag

Het centrum stelde zich in 2003 ten doel om zich te herpositioneren door ondermeer:

  • forse uitbreiding van contractonderzoek;
  • meer valorisatie van kennis door middel van patenten en licenties;
  • meer valorisatie door middel van spin-off bedrijvigheid;
  • meer samenwerking in publiek-private consortia.

Het expertisecentrum vroeg InnoTact Consulting haar te begeleiden in dit proces door in het bijzonder de private markt te verkennen en aan te geven waar, hoe en waarmee het zou kunnen inspelen op deze marktvraag. Verder vroeg het InnoTact om het proces van herpositionering te begeleiden.

Wat InnoTact deed

InnoTact voerde eerst een grondige interne analyse uit van het expertisecentrum om een onafhankelijk, helder en actueel inhoudelijk overzicht te krijgen van beschikbare (al dan niet gepatenteerde) kennis, expertise, vaardigheden en infrastructuur. De inzichten die we verkregen in de vele interviews, visitaties, projectanalyses, en publicaties gaven ons de mogelijkheid om tot een scherpe definitie te komen van de bestaande en andere mogelijke ‘producten’ van het expertisecentrum. Vanuit deze inzichten verkende InnoTact voor het expertisecentrum de private markt, verwachte marktgroottes en relevante trends en ontwikkelingen en kon het de meest interessante marktsegmenten visualiseren.

Het resultaat

Aan de hand van de interne analyse, een actueel overzicht van belangrijkste concurrenten, een SWOT analyse van het expertisecentrum en de in kaart gebrachte marktsegmenten konden we in samenwerking met het expertisecentrum de juiste prioriteiten stellen en de meest kansrijke marktsegmenten uitdiepen. Aan de hand van een overzicht van de meest kansrijke afnemers kon het expertisecentrum de verdere herpositionering op eigen kracht succesvol uitvoeren.

Opens internal link in current windowTerug naar het overzicht van de cases

Printen

Cases

Gerelateerde Case(s)