Midterm Review Parelsnoer Initiatief (PSI)

Op initiatief van de directie van het PSI en in opdracht van het (NFU-)bestuur heeft InnoTact Consulting in de maanden augustus – november 2010 een midterm review uitgevoerd van het initiatief.

Meer informatie?

Wilt u meer weten over onze ervaring met het evalueren van life sciences programma's?
Neem contact op met Agnes van Diemen,
tel 033 434 0065, of e-mail.

Het Parelsnoer Initiatief (PSI)

Het PSI, verzamelt op interuniversitair niveau klinische data en beeld- en biomaterialen van patiëntencohorten voor acht specifieke ziektebeelden. Het PSI is in 2007 gestart door de Nederlandse Federatie van Universitair Medische Centra (NFU) met een overheidssubsidie afkomstig uit het Fonds Economische Structuurversterking. Het project loopt tot en met 2011.

Meer informatie over het PSI is te vinden op de website van het Parelsnoer Initiatief

De vraag

Het NFU-bestuur vroeg InnoTact Consulting een oordeel te geven over de doelgerichtheid en doelmatigheid waarmee het PSI zich vanaf de start van het project heeft ontwikkeld. Kortweg, om antwoord te geven op de twee vragen: Doet het PSI de juiste dingen? Doet het PSI de dingen juist?

Wat InnoTact deed

Voor haar onderzoek heeft InnoTact Consulting gesproken met ruim dertig betrokkenen: de leden van de directie, met bestuurders, medewerkers van het projectbureau PSI, decanen, projectleiders, assistent projectleiders, biobankbeheerders en ICT-betrokkenen binnen de UMC’s. De circa zeventig wetenschappers die actief zijn binnen het PSI zijn geraadpleegd aan de hand van een online vragenlijst.

Daarnaast heeft InnoTact diverse documenten en rapportages van en over het PSI bestudeerd. We interpreteerden de verzamelde informatie, plaatsten deze in het licht van de omgeving waarin het PSI opereert en het werkterrein dat zij bestrijkt om vervolgens een twintigtal conclusies te trekken met betrekking tot de doelgerichtheid waarmee het PSI in de eerste jaren is opgebouwd en met betrekking tot de doelmatigheid bij de uitvoering.

Wij werden gedurende het uitvoeringstraject begeleid door een commissie bestaande uit interne en externe deskundigen. De begeleidingscommissie zag toe op de werkwijzen van InnoTact Consulting en diende ons gevraagd en ongevraagd van advies.

Het resultaat

In het eindrapport presenteren we bondig een dertigtal heldere conclusies, gerelateerd aan de doelstellingen van het project en aan de verschillende aspecten van de doelmatigheid. Daarnaast doen wij twaalf aanbevelingen om de verworvenheden van het project te borgen en nieuwe ambities voor het samenwerkingsverband te stellen.

Het eindrapport is eind december 2010 aan het NFU-bestuur aangeboden. Het speelt een belangrijke rol bij de besluitvorming door de acht decanen over de bijdragen van de UMCs’ aan de Parelsnoer biobanken na afloop van de projectperiode.

Printen

Cases

Gerelateerde Case(s)