NV NOM, TNO voeding en TechnologieCentrum Noord-Nederland (TNN) namen het initiatief tot het project “Life Sciences and Agrifood”. Doel van het project was het creëren van bewustwording bij Noord-Nederlandse MKB-bedrijven van de mogelijkheden die Life Sciences hen kunnen bieden.
Wilt u meer weten over onze ervaring met het ontwikkelen van een biocluster? Neem contact op met Agnes van Diemen,
tel 033 434 0065, of
e-mail.
De initiatiefnemers vroegen InnoTact een Life Sciences technologiescan te ontwikkelen om bij een fors aantal MKB-bedrijven nieuwe marktkansen te kunnen inventariseren en analyseren. De technologiescan moest een praktisch instrument zijn. Het uitvoeren van technologiescans bij MKB-bedrijven moest een aantoonbare bijdrage leveren aan het versterken van de concurrentiepositie van het noordelijke bedrijfsleven.
We identificeerden de bedrijven in het werkgebied van de initiatiefnemers die de doelgroep van de technologiescan vormde.
Uitdrukkelijk doel van het project “Life Sciences and Agrifood” was het verbeteren van de kennisinfrastructuur op het gebied van Life Sciences, door intensiveren van de samenwerking tussen kennisinstellingen en bedrijfsleven en de kennisinstellingen onderling.
Daaruit volgde dat InnoTact het kennisaanbod bij kennisinstellingen en ondernemingen in de drie Noordelijke provincies in kaart bracht, alsook de wijze waarop dit aanbod vorm kreeg. We schetsten het theoretisch kader waarin de technologiescan moest worden geplaatst.
InnoTact ontwikkelde de eigenlijke technologiescan met een groot aantal samenhangende vragen op basis waarvan de consultants van TNN éénduidig de zinvolheid van een haalbaarheidsstudie konden bepalen. De technologiescan werd gecompleteerd met een introductiebrief voor de aan te zoeken MKB-bedrijven en instructie voor de TNN-consultant.
De technologiescan maakte het TNN mogelijk praktische ondersteuning te bieden aan een aantal (clusters van) bedrijven bij de invoering van Life Sciences binnen hun procesvoering en/of bij het ontwikkelen van (duurzame) producten met een hogere toegevoegde waarde.
Na het afnemen van de scan konden aanbevelingen worden gedaan voor concrete vervolgacties.
Door de inzet van de technologiescan nam de bewustwording bij bedrijven toe dat de markt in beweging is en dat ze nieuwe technologieën moeten opnemen om hun concurrentiekracht op peil te houden. Het besef groeide dat de Life Sciences de ondernemingen technologieën aanreiken om bestaande producten, processen, grondstoffen en bijproducten en reststromen te verbeteren.
Cases